Un leadership vers l’excellence
Que vous ayez besoin de conseils stratégiques ou de leadership pendant l’exécution d’un projet, l’équipe de MHPM peut assumer la direction tout en respectant votre autorité.
Lorsque nous acceptons de défendre les intérêts d’un client, les risques inhérents au projet sont réduits au minimum.
MHPM prend en charge la supervision de tous les experts-conseils, des entrepreneurs et des fournisseurs pour exécuter avec succès le projet à temps, selon le budget alloué et selon les critères que vous souhaitez.
Tous les aspects du projet sont traités dans la transparence, y compris l’adjudication des contrats, les négociations, la budgétisation et les rapports sur les coûts, ce qui facilite votre participation à la gestion et les diverses approbations.
La clé de l’excellence se trouve dans le leadership. MHPM assume la responsabilité de tous les projets dont elle a accepté la direction. Nos gestionnaires se focalisent sur vos besoins à long terme plutôt que de viser étroitement le produit final.
Tout au long du projet, vous participez aux décisions et êtes tenu informé de tous les détails. Les experts de MHPM assument la plupart des problèmes journaliers liés à la gestion du projet afin que vous puissiez vous concentrer sur vos activités principales.
Au-delà des attentes
MHPM croit que le succès d’un projet va au-delà du simple fait de livrer une construction conformément au budget et au calendrier, même s’il s’agit souvent d’un exploit. Nous croyons plutôt que le véritable succès réside dans la vision qui mène de la conception et l’achèvement de projet selon les principes suivants :
• Les coûts et les bénéfices du cycle de vie nous renseignent sur la réussite d’un projet, de la planification à la mise en exploitation des installations. Les coûts de construction ne doivent pas dépasser 2 % du coût global du cycle de vie.
• Optimiser la performance d’une étape en négligeant l’ensemble du projet peut engendrer des coûts supplémentaires ou des délais.
• La communication et la coordination entre les participants sont essentielles pour éviter la fragmentation des efforts et l’éclipse des objectifs.
• Les moyens innovateurs de construction et d’utilisation de matériaux sont valables uniquement s’ils coûtent moins cher et s’ils ont un rendement équivalent aux méthodes classiques.
• La gestion proactive du risque est la méthode le plus convaincante des gestionnaires de projets.
• Peu importe le coût ou le temps imparti au projet, le succès d’un projet dépend en fin de compte de la satisfaction du client.
MHPM croit qu’elle a accompli la mission que vous lui avez confiée quand nous avons optimisé la valeur de vos biens. Et nous réussissons lorsque les utilisateurs et les collectivités profitent des espaces innovateurs et durables.
Ceux-ci doivent être conformes à votre vision et combler vos besoins. Nous matérialisons vos rêves.
Pour plus de renseignements, communiquez avec nous au bureau régional le plus près de chez vous.