Amener les intervenants et les équipes de projets à concrétiser votre visionLes organisations s’exposent autant à des risques qu’à des opportunités lorsqu’elles entreprennent un projet d’immobilisations. La gestion de projet, quand elle est bien effectuée, intègre la gestion de ces risques et maximise les bénéfices.
Notre expérience montre que les besoins des clients sont mieux satisfaits quand les conditions suivantes sont réunies :
• une équipe de projet plutôt qu’une seule personne
• un maître de projet solide qui représente exclusivement le client
• un accord sensible des intervenants autour de la vision
• une gestion proactive du risque
• une approche facilitatrice selon les principes du PMI
Choisir le leadership
Nos maîtres de projets entretiennent d’étroites relations autant avec les clients qu’avec les intervenants du projet. Notre style de leadership est positif, non antagoniste, axé sur le résultat. Du stade initial du projet jusqu’à l’ouverture officielle et à l’achèvement complet, MHPM apporte de la clarté aux objectifs du projet. Notre approche proactive de la gestion du risque renforce le contrôle des coûts et des échéanciers, et conduit le changement au début du projet où son incidence est la mieux contrôlée.
Vivre la vision d’un projet
Le succès est possible lorsque l’équipe, motivée et bien dirigée, s’engage pleinement dans l’exécution du projet. En travaillant de façon proactive, MHPM établit une communication claire avec tous les intervenants, de manière à faire partager la vision du projet. Quand ces conditions sont mises en place, la créativité de tous les intervenants est stimulée, et chacun contribue au mieux de ses compétences aux objectifs.
Un maître
Le succès de MHPM est d’abord attribuable à son engagement d’entreprise de dispenser une éducation et une formation à tout son personnel. Les leçons tirées de la réalisation de milliers de projets à l’échelle du pays ne cessent d’enrichir nos professionnels. Non seulement nous recherchons les meilleurs de l’industrie, mais nous les formons pour qu’ils soient des maîtres de projets solides, capables de défendre vos intérêts, dans tous les secteurs d’activités qui nous concernent.
Notre engagement à produire de la valeur
Pour chaque projet d’investissement immobilier, nous nous engageons à fournir un rendement optimal. Chaque maître de projet de MHPM cherche à ajouter une valeur aux résultats par des de solutions innovatrices apportées aux difficultés et des pratiques de gestion rigoureuses; les meilleures qui soient. Chaque projet offre l’occasion de trouver de nouvelles solutions. Les systèmes ISO 9001:2008 de MHPM permettent d’évaluer notre performance selon un contrôle de la qualité, de s’assurer que nos procédures sont rigoureuses, que nos stratégies de communication permettent de diffuser des messages clairs.
Au-delà des attentes
Notre expérience montre à quel point notre approche fondée sur le leadership est efficace. MHPM livre généralement les projets avant la fin du délai et conformément au budget alloué – ce qui forme l’essence même de la vision des intervenants. Comment pouvons-nous vous aider?
Des services complets en gestion de projet :
• Évaluation — services de préparation des travaux
• Contrôle — coûts, calendrier, qualité, achats
• Gestion — valeur, risque, conception, équipe de projet, déménagement
Communiquez avec nous au bureau régional le plus près de chez vous.