Gestion de construction

C’est pendant la construction que le calendrier, le coût et la qualité risquent le plus d’être compromis. Le gestionnaire du projet doit faire en sorte que les contrats de construction protègent suffisamment les objectifs du propriétaire. MHPM facilite l’appel d’offres et offre des conseils d’experts sur les questions reliées aux stratégies pour établir un contrat de services, à l’invitation à soumissionner et aux autres pratiques du domaine.

Tout au long de la phase de construction, le chargé de projets de MHPM fournit des conseils professionnels dans tous les champs qui relèvent de la conception des bâtiments et de la construction. Il est appuyé dans cette démarche par plus de 100 gestionnaires de projets de MHPM internes, chevronnés, dont l’expertise se situe dans chacun des aspects de la conception, de la construction et de la livraison.

En tant que représentant du propriétaire, le chargé de projets se rend sur le site comme il se doit pendant la construction et fournit des rapports écrits. Parmi ses fonctions de contrôle, le gestionnaire de projets s’assure que le consultant et l’entrepreneur produisent une révision des dessins d’atelier, une révision des matériaux, une inspection, des essais de rendement et des garanties et certificats.

Pensez-vous que votre projet immobilier pourrait bénéficier de services professionnels de gestion de construction pour faire en sorte qu’il respecte le contenu, le budget et les délais prévus? Veuillez prendre contact avec le bureau régional de MHPM le plus près pour en savoir d'avantage.