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Gérer des projets, on ne fait que ça!

Gérer des projets de la conception au parachèvement

Créé en 1989, MHPM - qui dispose de bureaux partout au Canada - offre un seul centre de responsabilité pour atteindre la réussite dans le développement, la conception et la construction de ses immobilisations. Les gestionnaires de projets compétents de MHPM s’assurent que les clients reçoivent le support technique et les conseils d’experts dont ils ont besoin.

 

Les gestionnaires de projets assument la responsabilité de livrer les projets jusqu’à leur réussite finale. Si vos besoins sont plus limités – pour de l’aide en faisabilité, en appels d’offres ou en approvisionnement par exemple – vous trouverez davantage d’information aux sections ÉvaluerContrôler et Diriger.

 

Évaluer – des études spécialisées vous donnent le pouls sur la faisabilité d’un projet, sa valeur et sa faisabilité

Contrôler – définition du projet, planification et surveillance pour s’assurer que tout démarre correctement et reste conforme à l’objectif

Diriger – la gestion expérimentée des consultants, des entrepreneurs et des professionnels sur qui repose la réussite ou l’échec des projets.

Vous avez l’intention de réaliser votre premier projet immobilier, vous cherchez à seconder vos ressources à l’interne, vous envisagez l’agrandissement d’installations existantes ou vous cherchez des solutions à un problème épineux. Quel que soit votre besoin, nous espérons que cette présentation répondra à la plupart de vos questions. Le personnel de MHPM est toujours à votre disposition pour vous fournir des renseignements supplémentaires et de l’aide. Veuillez prendre contact avec le bureau régional de MHPM le plus proche pour en savoir d'avantage.

 

 

 


 

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PM Tips

Travaillez avec les cadres pour formuler des approches pour résoudre les problèmes d’affaires et prendre avantage de nouvelles opportunités. Le programme du projet défini les limites et les résultats du projet.


 
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