Plan du projet

La livraison de services de gestion de projets réussie dépend d’une planification de gestion saine et approfondie. Le processus commence par une étude complète des besoins et des attentes du projet, notamment de leur ajustement avec les objectifs du propriétaire. MHPM réunit le responsable du projet, un cadre supérieur de MHPM, un cadre du client et d’autres intervenants du projet pour mettre leurs efforts en commun, particulièrement pour discuter des questions relatives à l’étude des objectifs, de la charte organisationnelle du projet, du calendrier maître, de la planification d’assurance de la qualité et de la gestion du risque.

Le gestionnaire de projets évalue ces problèmes et ces risques, et recommande une stratégie pour les contrôler afin d’atteindre le résultat voulu. Ces recommandations sont écrites dans le plan du projet qui comprend toute l’information nécessaire pour obtenir la livraison réussie du projet. Lorsque les intervenants l’acceptent, le plan du projet permet d’assurer des résultats efficaces.