Évaluer Contrôler Diriger
Ressources en gestion de projet Que vous soyez novice ou chevronné dans la prise en charge d’un projet de construction, vous risquez de dépasser les échéances et les coûts. Cette boîte à outils vous donnera des conseils pour planifier à l’avance, reconnaître les problèmes et comprendre les options dont vous disposez pour contrôler le risque.
Les gestionnaires de projets d’expérience peuvent vous aider à :
- Éviter des poursuites onéreuses
- Évaluer et contrôler le risque
- Faire en sorte que vous receviez la valeur de votre investissement
Voici quelques-uns des points qu’utilisent les gestionnaires de projets pour s’assurer que votre installation soit réalisée en temps, selon les objectifs de qualité et de coûts :
- Énoncer un projet clairement et fixer des limites
- Suivre attentivement l’adéquation aux exigences du projet pendant la conception
- Faire des études indépendantes pendant la conception et avant l’appel d’offres : analyse de la valeur, études de la viabilité de la construction et du dossier d’appel d’offres
En tant que gestionnaire de projets professionnel qui vous représente, MHPM a les outils, l’expérience et l’expertise pour diriger ces études indépendantes. Veuillez contacter le bureau régional de MHPM le plus près pour en savoir d'avantage.
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